5月30日，銅冠池州資源公司召開“全面清底、全面整改、全面規(guī)范”專項行動動員部署會。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及副科級以上管理人員參加會議。
會議對“三個全面”專項行動進行全面部署，要求要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，從嚴(yán)推進“三個全面”專項行動各項任務(wù)落實落地。扎實開展全面清底，既要對已完成整改的問題“回頭看”，也要對正在整改的問題和尚未發(fā)現(xiàn)的問題“大起底”，做到老賬新賬一起算、一起銷，確保不留盲區(qū)、不留死角。扎實開展全面整改，要建立完善問題清單、細(xì)化實化整改措施、嚴(yán)明嚴(yán)肅整改紀(jì)律，確保存量問題和新發(fā)現(xiàn)問題全部整改到位。扎實開展全面規(guī)范，要狠抓制度執(zhí)行、大力提升企業(yè)合規(guī)管理水平、著力構(gòu)建大監(jiān)督格局，確保既治標(biāo)、又治本。
會議要求，要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，明確時間節(jié)點，注重統(tǒng)籌推進，推動問題全面整治，確保專項行動各項任務(wù)落地見效。要將專項行動融入公司生產(chǎn)經(jīng)營、開發(fā)發(fā)展、黨的建設(shè)等各項重點工作中，做到“兩手抓、兩促進”，確保取得實效，不斷提升企業(yè)治理能力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。